Näkemyksiä » Blogi »
Tänä vuonna Dreamforcessa kiteytyi vahvasti se, mitä olen itse pohtinut alusta asti Salesforce -ratkaisujen näkökulmasta: miten saamme eri pilvipalvelut, datan, käyttökokemukset ja organisaation työn sen ympärillä oikeasti nivoutumaan yhteen.
Alla viisi tärkeintä teemaa, jotka minulle jäivät mieleen tämän vuoden Dreamforcesta.
Videolla Matti Sartonen pohtii Dreamforcessa, mitä tekoälyagentteja oikeastaan tarvitset.
Yksi selkeimmistä isosta teemoista Dreamforcessa oli uusi Agentforce 360 -alusta, jonka kautta Salesforce siirtää fokuksen erillisten Cloudien (Sales, Service, Field Service, Marketing) sijaan kohti yhtenäistä agenttiorganisaatiota.
Mitä tämä tarkoittaa käytännössä?
Miksi tämä on merkityksellinen? Jos kaikki rakennetaan erillisistä sovelluksista, on edelleen riskinä se, että myynti, markkinointi ja asiakaspalvelu jäävät omiin siiloihinsa. Nyt siirrytään entisestään yhden alustan suuntaan, jonka voi rakentaa saumattomasti organisaation läpi.
“Data on kuningas” kuulostaa kliseeltä, mutta on edelleen vuoden 2025 Dreamforcessa vahva toteamus. Olen urani aikana nähnyt ehkä 150 yritystä ja en muista missään datan olleen merkittävässä määrin kunnossa. Nyt tulossa on työkaluja, jotka auttavat merkittävästi datan riittävään kuntoon saattamisessa ja sen ylläpitämisessä.
Data Cloud (nykyisin uudelleenbrändättynä “Data 360”) on nyt virallisesti se kerros, jonka kautta tieto yhdistyy ja aktivoituu.
Keskeisiä havaintoja:
Hyvin rakennetun Data 360 -kerroksen avulla tekoäly ja agentit saavat oikeasti sellaista dataa, jota ne pystyvät käyttämään.
Kolmas teema koskee ideologiaa, josta Salesforce itse käyttää termiä “Agentic Enterprise”: organisaatio, jossa agentit, automaatiot ja ihmiset toimivat saumattomasti yhdessä.
Keskeistä “agentisoidussa yrityksessä” on:
Miksi tämä on tärkeää? Jos teemme pelkästään “dataprojektia”, niin riski on, että saadaan hienoja teknisiä ratkaisuja, mutta vähän liiketoiminnallista muutosta. Jos sen sijaan lähdetään liikkeelle tarpeesta ja rakennetaan prosessi + data + automaatio rinnalla, saadaan parempia tuloksia.
Neljäs teema koskee sitä, että usein ajatellaan teeman “agentisoitu yritys” tai “Agentic Enterprise” tarkoittavan suuria yrityksiä. Mutta se ei ole näin. Pienemmillekin yrityksille tämä on iso mahdollisuus. Tai koska resurssit ovat usein isoja rajallisemmat, niille agenttien mahdollistama skaalautuvuus voi olla jopa tärkeämpää.
Eli siis:
Eli jos mietit: “olemme pieni yritys, onko tämä meille?” Kyllä on, mutta valitaan fiksusti. Ei haeta täydellisyyttä, vaan asteittainen kasvu. Esimerkkinä: valitaan yksi prosessi, jota agentti tukee, laitetaan data kuntoon, käyttöliittymä valmiiksi, ja skaalataan siitä.
Viides teema liittyy siihen, miten käyttäjä käyttää järjestelmää. Kun aikaisemmin oli erillisiä käyttöliittymiä myynnille, asiakaspalvelulle ja markkinoinnille, nyt yksi vahva trendi on, että Slack tulee olemaan se käyttöliittymä, keskustelu-, agentti- ja yhteistyöalusta, josta kaikki lähtee.
Tarkemmin:
Itse koen, että tämä on vielä hieman kaukaisempi ajatus, koska tällainen muutos muuttaa paljon organisaatioiden toimintaa ja ihmisten ajattelumalleja. Mutta kun tähän päästään ja ihmiset omaksuvat uuden toimintamallin, vaikuttaa tämä suunta hyvin luonnolliselta.
Tässä vielä mielestäni tärkeimmät kohdat tiivistettynä:
Me Loikassa olemme aina painottaneet, että ratkaisujen lähtökohta on todellinen liiketoimintakipu, ei “pakko ottaa tämä teknologia koska se on uusi”. Kun yhdistämme tämän uuden teknologian (Agentforce 360, Data 360, käyttöliittymämuutokset) siihen, että löydetään kipu, rakennetaan askel, mitataan arvoa, syntyy työntekijöiden rakastamia ratkaisuja ja mitattavaa liiketoiminta-arvoa.
Jos haluat oppia lisää siitä, miten otetaan askeleita kohti “agentisoitua yritystä”, kannattaa tulla kuuntelemaan seuraavaa webinaaria, jossa käsittelemme sitä, miten tekoälyagenttien hyödyntämistä skaalataan myynnissä: Näin rakennat tekoälyagenttitiimin myynnin tueksi.
Haluatko keskustella lisää Salesforcen uusista tuulista tai lähteä hyödyntämään tekoälyä paremmin? Ota yhteyttä!