hyva-crm-parempi-myynti-banner
Hyvä CRM, parempi myynti

Myyjät valittavat CRM:stä? Et pysty johtamaan myyntiä, koska et tiedä, mitä myyjät tekevät? Aikaa kuluu kirjautumiseen eri järjestelmiin ja data on levällään? Saat tästä oppaasta apua diagnosoimaan syitä yleisten myynnin kasvukipujen taustalla.

hyva-crm-parempi-myynti-banner
Nollasta tekoälyyn Salesforcessa

Tekoälyagentit tulevat mullistamaan liiketoimintaa monella eri tavallla. Ne mm. parantavat asiakaspalvelua, lisäävät myyntiä ja tehostavat työskentelyä. Salesforcen käyttäjänä voit saada varaslähdön agenttien hyödyntämiseen, vaikka olisit vasta lähtötelineissä.

previous arrow
next arrow

Myyntijohtaja: Miksi myyjäsi eivät myy parhaille asiakkaillesi?

Myyntityössä törmää usein tilanteeseen, jossa myyjät päätyvät työskentelemään asiakkaiden kanssa, joiden kanssa on mukavinta työskennellä, eivätkä niiden kanssa, jotka todennäköisesti ostavat eniten.

Salesforce tekee yrityksen datan hyödyntämisestä yksinkertaista

Yrityksillä on kasoittain vaikealukuista dataa, joka jää lopulta hyödyntämättä. Salesforce muuttaa datan ymmärrettävään muotoon ja auttaa kasvattamaan yrityksen arvoa.

Primehotels tarvitsi joustavuutta järjestelmiin ja halusi eroon sähköpostirallista

Yksi Primehotelsin suurimmista ongelmista oli, että vuosien varrella kertynyt asiakasdata ei ollut kovin ajankohtaista ja sitä oli vaikea hyödyntää. Yrityksen kasvaessa syntyi tarve päivittää toiminta aitoon tiedolla johtamisen aikakauteen ja selkeyttää asiakasdata yhteen paikkaan.

Tagomo Digital tuplasi liikevaihtonsa Salesforcen avulla

Vuoden 2019 alussa Tagomo Digitalin asiakasdata aina myynnistä tuotantoon ja laskutuksesta johtoon oli tallennettuna useaan eri järjestelmään, joiden välillä tietoa ei saatu siirtymään.

Myyntijohtaja, lue mikä on hyvä läpimenoprosentti – ja 6 keinoa, joilla voit nostaa sitä

Tässä on myyntityösi tärkein kysymys: mikä on tekemiesi tarjousten läpimenoprosentti eli hit rate? Jos se on vaikkapa 40 %, niin onko se sinusta hyvä vai huono suoritus?

Uusi alusta Pyrollin kaupallisen toiminnan johtamiseen

Pyroll halusi toteuttaa pakkausliiketoiminnan johtamisen muutoksen, jossa yhtiön asiakkuuksien johtaminen ja myynnin päivittäinen tekeminen perustettaisiin enemmän dataan ja analytiikkaan.

Honka halusi vastata muuttuneeseen tilanteeseen

Hongan muutostarve keskittyi siis asiakaskohtaamisen, myyntitaitojen ja myyntitavan kehittämiseen ja yhtenäistämiseen. Tavoitteena oli löytää yhtenäinen ja tehokas malli myynnin johtamisen ja tulosten tehostamiseen.